TURMAS NO RECIFE:

• Turma 01 - reservas iniciadas - 18h30 as 21h30 - terças e quintas

Apresentação:
Transformar iniciativas em projetos de sucesso requer o domino de algumas técnicas e de boas práticas em gerência de projetos.

Este não é um curso voltado para certificação PMP do PMI, é focado em fazer com que o aluno aprimore a sua capacidade de coordenar projetos através de um programa que condensa os tópicos mais importantes no Gerenciamento de Projetos do PMI e apresenta técnicas e boas práticas de gerenciamento de projetos em um ambiente dinâmico de simulação.

O curso é totalmente prático: "hands on" (mão na massa)

Praticando você vai fazer o Termo de Abertura do Projeto, o Registro de Stakeholders, a Reunião de Kick-off, o Plano de Projeto. Vai aprender técnicas de levantamento de requisitos, de identificação e resposta a riscos.

Praticará a elaboração do cronograma e da matriz de responsabilidades do projeto em uma ferramenta gratuita de cronograma. Entenderá, na prática, os conceitos de reservas de contingência e gerenciamento. Controlará as mudanças e realizará o acampanhamento do desempenho do projeto, tudo na prática. Hands On.

Chega de tanta teoria, Gerência de Projeto se aprende fazendo!

Público Alvo:
Este curso foi desenhado para quem está iniciando no gerenciamento de projetos ou para profissionais que precisam alcançar maior efetividade no gerenciamento de escopo, prazos, custos e qualidade através da utilização dos principais processos, ferramentas e técnicas do PMI/ PMBOK®.

Metodologia:
O Treinamento tem como referencial maior o PMBOK® (Um guia de boas práticas em Gerenciamento de Projetos) do PMI, a maior importante referência no mundo sobre Gerenciamento de Projetos. O Programa não é estritamente focado no conteúdo abordado no PMBOK, mas o utiliza como referência padrão.

O curso constará de teoria, de um estudo de caso e do desenvolvimento de um projeto “fictício” criado pelos próprios alunos.

Conteúdo do Treinamento: gerencia_projetos

Sala de Aula:
01 (um) microcomputador para cada equipe (máximo de 04 equipes)

Apostila, Material de Apoio e Certificado:
Todos os alunos receberão:
- Material didático impresso e "on-line" no site: http://handsOn.ensinar.org
- Modelo de Processo de Gerenciamento de Projetos utilizado no módulo de laboratório
- Templates (Modelos) e Diagramas
- Cópia do Software Gantt Project (Software Livre)
- Caderno de Exercícios com mais de 40 práticas
- Certificado INTERDATA para aqueles que tiverem freqüência mínima de 85%
Observação: todos os alunos poderão adquirir o livro “Metodologia de Gerenciamento de Projetos – METHODWARE” de Carlos Magno da Silva Xavier (Editora BRASPORT), por R$ a definir.

Facilitador:
Daniella Myrian, PMP
Economista pela UFPE
Graduada em Análise e Desenvolvimento de Sistemas
Analista de Projetos de Mudanças de TI na Secretária da Fazenda (PE)
Gerente de Projetos de Desenvolvimento de Softwares
Instrutora de Gerência de Projetos da Escola Fazendária (ESAFAZ)
Instrutora de Informática da INTERDATA (desde 1992)
PMI Member

Investimento:
R$ 420,00 (dinheiro, cheque ou cartão de débito) OU
R$ 462,00 (faturado ou empenho) OU
1 + 3 parcelas de R$ 130,00 (cheques ou cartão de crédito)
(Preço válido para turmas no Recife-PE)

Ficha de Inscrição: baixar

Coordenador/Diretor:
Vital Alves de Carvalho
Email: contato@interdata.com.br
Fones: (81) 3223-4110 / 8686-4278 / 9755-2788 / 9137-1551 / 8131-4376

FOTOS - www.interdata.com.br/fotos.htm - MAPA DE LOCALIZAÇÃO - mapa - DEPOIMENTOS - depoimentos
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INTERDATA CURSOS - Av. Gov. Carlos de Lima Cavalcanti, 100 - Derby - Recife - PE