Objetivo:

O objetivo deste curso é prover conhecimento prático sobre Gestão de Projetos com a ferramenta PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT (versão Cliente Servidor) explorando os seus recursos e seguindo as melhores práticas de gestão do PMBOK. O conteúdo do Treinamento é aplicável as mais diversas áreas de negócios onde os aspectos de cronograma, recursos e custos exigem um tratamento mais aprimorado.

O Primavera é um dos softwares utilizados para planejamento e acompanhamento de projetos no Estaleiro Atlântico Sul, na Refinaria Abreu e Lima (Suape), na Odebrecht (Arena da Copa), na REMAN (Refinaria Manaus), na VALE (Carajás), entre muitas outras.

Público Alvo:

Direcionado a gerentes de projetos das mais diversas áreas: engenheiros, técnicos, coordenadores, administradores, analistas e demais profissionais que atuam direta ou indiretamente em Projetos Industriais, Projetos para Novas Linhas de Produção, Design de Produtos, Construção Civil, Metal Mecânica, Engenharia de Software, Petróleo e Gás, Exportação entre outros.

Pré requisitos:

Conhecimento básico do Sistema Operacional Windows e Noções Básicas de Gerenciamento de Projetos

Carga Horária:

24 horas
Na categoria "B", propiciará 24 (vinte e quatro) PDUs para profissionais com Certificação PMP

Material Didático / Certificado:

Todos os alunos receberão:

  • Guia para Download do Instalador e Licença Temporária do Primavera Project Management

  • Guia para Instalação do Primavera Project Management (Stand Alone)

  • Caderno de Exercícios com mais de 50 atividades

  • Certificado INTERDATA para aqueles que tiverem freqüência mínima de 85%

  • Bibliografia Sugerida: Livro "Gerenciando Projetos com PRIMAVERA ENTERPRISE 6", de Joyce Gomes da Silveira (Editora   BRASPORT - www.brasport.com.br)

 

Diferencial Interdata:

  • O conteúdo programático do nosso curso de PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT tem módulo único

  • Não precisa fazer mais de um módulo para aprender o PRIMAVERA;

  • Nossa carga horária é real - 20 horas de curso

  • Nosso curso propicia, na categoria "B", 20 PDUs para profissionais com Certificação PMP

  • Você realizará toda a prática do ciclo de vida de um projeto, inclusive definindo a OBS e a EPS

  • Apresentamos a ferramenta alinhada às boas práticas de gerenciamento de projetos do PMI

  • São mais de 500 slides e mais de 50 exercícios práticos que você recebe e utiliza no decorrer do treinamento.

1. Conhecendo e Estruturando o Primavera Enterprise P6

O que é o Primavera Enterprise P6

Iniciando o P6 - Project Management (Client Server)

A Tela de Login

Definindo o Tipo de Indústria

Escolhendo o Idioma

A Tela de Boas Vindas

Diretório de Projetos

As Barras de Diretórios, de Ferramentas, de Comandos e de Opções

Ajustando os Filtros de Exibição

A Janela de Detalhes dos Projetos

 

2. Conhecendo a Administração de Usuários e os Perfis de Segurança

Perfis de Segurança

Criando Usuário e definindo Acesso

Licenciamento (Acesso ao Módulo)

 

3. Estruturando a Organização no P6 (OBS x EPS)

OBS (EOE)

EPS (EAE)

EPS no Diretório Projects

 

4. Códigos Personalizados e Categorias Administrativas

Códigos de Projeto

Códigos de Atividade

Códigos de Recurso

 

5. Criando Projetos no P6

Iniciando um Projeto novo no P6

 

6. Definindo as Propriedades Projeto

Propriedades das Guias de Projeto

Definindo Orçamentos

Agrupando e filtrando Projetos

 

7. Planejando o Escopo do Projeto

WBS (EAP) – Criando a Estrutura Analítica do Projeto

Informando os Códigos da WBS

Visualizando a WBS graficamente

 

8. Planejamento do Tempo

Definição de Atividades

Tipos de Atividades

Inserindo Atividades

Atribuindo Códigos de Atividade

Incluindo Passos para as Atividades

Inserindo pesos aos Passos

Criar um Modelo de Passos

Inserindo um Modelo de Passos

 

9. Relacionando Atividades

Tipos de Relacionamento

As diversas formas de Criar Relacionamentos

Aplicação de Antecipações e Atrasos ( Leads & Lags )

Visualizando o Diagrama de Rede

 

10. Desenvolvendo o Cronograma

 Calculando o Projeto

 Folgas

 Registro do Cálculo (Log)

 Rastreador Lógico

 Diagrama Lógico com Escala de Tempo

11. Restrições

Restrições no Projeto

Restrições nas Atividades

Tipos de Restrições nas Atividades

Adicionar uma Anotação à Restrição

 

12. Recursos e Custos

Funções de Cargos

Estruturando o Banco de Recursos

Criando Recursos com e sem o Assistente

Atribuindo Códigos de Recursos

Atribuindo Funções de Cargos a uma Atividade

Atribuindo um Recurso a uma Atividade

Criando Contas de Custo

Contas de Custo nas Atribuições dos Recursos

Despesas

Associando Despesas Expenses

Contas de Custo nas Despesas

Conhecendo a Estimativa de Custos do Projeto

 

13. Análise de Recursos

Diretório Atribuições do Recurso

Perfil de Uso do Recurso

Planilha de Uso do Recurso

Nivelamento de Recursos

Perfil de Uso da Atividade

A curva "S"

 

14. Trabalhando com Calendários

Criando Calendários

Modificando Calendários

Calendários Globais

Atribuindo um Calendário a uma Atividade

 

15. Organizando e Filtrando Atividades

Abrindo um layout existente

Entendendo os elementos de um Layout

Modificando um Layout – Selecionando Colunas

Salvando Layouts

Selecionando as Guias da janela Detalhe de Atividades

Agrupando Atividades

Filtros de Atividades

 

16. Linha de Base (Baseline)

Criando e Atribuindo a Linha de Base

Exibindo a Linha de Base no Gráfico de Barras

Restaurando a Linha de Base como um Projeto

Resumindo Dados do Projeto

 

17. Executando e Acompanhando o Projeto

Entendendo a Data de Dados

Cálculo Automático de Valores Reais

Destaque do Andamento

Entendendo os tipos de Progressos

Atualizando Manualmente as Atividades

Reprogramação de Atividades

Análises dos impactos das atualizações e reprogramações

 

18. Work Products - WPS & Documents (Documentos de Referência)

Adicionando um novo documento

Trabalhando com as Guias: Geral, Descrição, Arquivos e Atribuições

 

19. Relatórios e Publicação na Web

Relatórios Padrão

Assistente de Relatórios

Site do Projeto

 

20. Importando e Exportando Dados

Exportação

Importação

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CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
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